Op maat
Sirk Sekuur in Company
VIGeZ werkt samen met IDEWE een programma uit voor bedrijven: Sirk Sekuur in Company. De vormingen voor bedrijven zijn er vanaf januari 2011. Want veilig gedrag op de werkvloer is een must! Net zoals in het onderwijs wordt ook in bedrijven veiligheid vaak als een technische materie bekeken. Sirk Sekuur in Company is een interactieve training voor werknemers en leidinggevenden.
Veiligheid is meer dan technische materie
Met Sirk Sekuur in Company richten we ons naar alle bedrijven die aan gedragsverandering willen doen. Dit kadert in het concept van behavioural based safety (BBS), waar sommige ondernemingen al mee bezig zijn. Waar preventieadviseurs vaak bezig zijn met de infrastructuur en het in kaart brengen van de risico’s probeert Sirk Sekuur ook het gedrag van de mens in kaart te brengen en bij te sturen.
Nadruk op risicoperceptie en gedragsverandering
Net zoals in het onderwijs wordt veiligheid ook in bedrijven vaak als een technische materie bekeken. Alle bedrijven proberen op de een of andere manier hun ongevallencijfers naar beneden te krijgen. Vaak worden daarvoor maatregelen genomen op gebied van infrastructuur of collectieve en persoonlijke beschermingsmiddelen. De factor mens wordt niet altijd meegenomen in dit plaatje.
Om de ongevallen verder te laten dalen was het noodzakelijk om werknemers te wijzen op hun veiligheidsattitude en moest het gedrag systematisch bijgestuurd worden. In de vorming Sirk Sekuur ligt de nadruk op risicoperceptie en gedragsverandering bij werknemers en de hiërarchische lijn.
1e halve dag: observeren van situaties en gedrag
Tijdens de eerste halve dag gaat men met de werknemers op pad om binnen de eigen werksituatie de verschillende risico’s te observeren. Indien mogelijk filmt een van de werknemers alles met een handcamera. Als het niet kan (bijvoorbeeld op een werf), gebeurt dit via foto- en videomateriaal.
We staan ook stil bij ‘gedrag’ en de verschillende elementen die ons gedrag bepalen. De principes van LMRA worden door verschillende praktijksituaties aangeleerd. Ten slotte bepaalt de leidinggevende in overleg met het uitvoerend personeel de prioriteiten op gebied van veilig gedrag.
2e halve dag: onveilig gedrag bijsturen
Het is niet enkel de bedoeling om te observeren, maar ook om het wenselijke welzijnsgedrag blijvend te integreren. Dit houdt in dat er naast het observeren ook feedback gegeven wordt aan de persoon in kwestie over zijn gedrag.
Deze technieken komen tijdens de tweede halve dag voor de observatoren aan bod. Verschillende motiverende gesprekstechnieken worden de observatoren aangeleerd om achter de oorzaak van onveilige gedragingen te komen en deze bij te sturen naar het juiste veiligheidsgedrag. Ook technieken om veilig gedrag in de onderneming te verankeren komen aan bod via toolboxmeetings of bijkomende vormingsmomenten.
Vorming aanvragen
of contact nemen met:
- IDEWE jeroen.aussems@idewe.be
